Zwei entscheidende Ziele sprechen für Optimierungsmaßnahmen im Rahmen der Bilanzierung nach IFRS 16:
Verbesserung der Finanzierungskonditionen bei externen Kapitalgebern.
Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens für Investoren.
Durch die erstmalige Bilanzierung nach IFRS 16 hat sich die Fremdkapitalquote teilweise enorm erhöht.
Negative Auswirkungen auf verschiedene Bilanzkennzahlen sowie Kennzahlen zur Beurteilung der Schuldentragfähigkeit führen zu einer verschlechterten Bonitätsbeurteilung und somit zu höheren Finanzierungskosten bei externen Kapitalgebern.
Ähnliches gilt für die Attraktivität des Unternehmens für Investoren: Auch hier wirkt sich eine Verschlechterung der Bilanzkennzahlen mitunter deutlich aus. Je nach Anlagekriterien institutioneller Investoren – wie zum Beispiel ein Maximalwert zur Leverage-Ratio - verliert das Unternehmen an Attraktivität oder scheidet bei Anlageentscheidungen grundsätzlich aus.
Durch die Analyse und Optimierung von Miet- und Leasing-verhältnissen unterstützen wir als Beyond Lease unsere Kunden dabei, negative Effekte aus der Erstanwendung von IFRS 16 zu reduzieren.
Unsere LeistungenBeyond Lease ist eine auf IFRS 16 spezialisierte Unternehmensberatung.
Als hochmotiviertes Team sehen wir uns als Begleiter auf Zeit und verfolgen mit unseren Kunden ein gemeinsames Ziel:
Die bilanzielle Optimierung von Leasingverhältnissen nach IFRS 16.
Unser Team besteht aus Fachspezialisten in den Bereichen IFRS 16 Accounting sowie Contract Management in ERP Systemen. Durch umfassende IFRS 16 Projekterfahrung „ab der ersten Stunde“, bieten wir unseren Kunden unter Berücksichtigung aller relevanten Prozesse erfolgreiche Lösungen.
Was uns auszeichnet, ist die Kombination aus strategischer Beratungskompetenz und tiefgreifender Systemaffinität: Hands on meets Strategy.
Auf Basis des Best Practice Ansatzes haben wir umfassende Szenarien zur Optimierung vieler Arten von Leasing-, Miet- und Pachtverträgen erarbeitet.
Eine zusätzliche Detailanalyse der wertmäßig relevanten und komplexen Verträge ist dabei von entscheidender Bedeutung und rundet unser Leistungsportfolio ab.
Wir kennen und visualisieren die entscheidenden Optimierungspotentiale und begleiten unsere Kunden zu erfolgreichen IFRS 16 Lösungen: Let`s go Beyond Lease.
Lernen Sie uns kennenAls Beyond Lease verfolgen wir mit unseren Kunden ein gemeinsames Ziel:
Die bilanzielle Optimierung von Leasingverhältnissen nach IFRS 16.
Das Resultat zeigt sich in der Optimierung wesentlicher Kennzahlen:
• Leasingverbindlichkeiten
• Nettofinanzverbindlichkeiten
• Fremdkapitalquote sowie Eigenkapitalquote
Als auf IFRS 16 spezialisierte Unternehmensberatung erbringen wir in diesem Zusammenhang alle Beratungsleistungen: Beginnend bei der detaillierten Bestandsaufnahme in Form von Workshops vor Ort beim Kundenunternehmen bis zur erfolgreichen systemischen Umsetzung und anschließender langfristiger Begleitung über das Projekt hinaus.
Kontaktieren Sie unsUnserer Beratungsleistungen gliedern sich in folgende 6 Schritte mit einzelnen Modulen:
1. Understand & Focus 2. Extract & Evaluate 3. Iterate & Agree 4. Perform & Measure 5. Share & Stabilize 6. Consult & Care
Zusammen mit unseren Kunden erarbeiten wir in Workshops Art und Umfang der bestehenden IFRS 16 Leasingverhältnisse. Wir analysieren Bedürfnisse sowie eventuelle Problemstellungen und gelangen auf dieser Basis zu einer Einschätzung der Optimierungspotentiale.
Ziel ist eine Konzept- und Angebotserstellung, welche auf die individuellen Kundenbedürfnisse zugeschnitten ist.
Im Rahmen gemeinsamer Workshops analysieren wir vor Ort im Kundenunternehmen das derzeitige IFRS 16 Leasingportfolio.*
Auf Basis der Assetklassen, Vertragsanzahl und –laufzeiten sowie Komplexität visualisieren wir die unterschiedlichen Lease Cluster und erarbeiten die Bedürfnisse sowie eventuell bestehende Problemstellungen.
Ziel ist ein umfassender Einblick in die derzeitige Leasingstruktur als Basis für unsere anschließende interne Analyse.
*eine umfassende Vertraulichkeitserklärung ist bereits vor Beginn des ersten Workshops fester Bestandteil.
Unseren bisher gewonnenen Einblick in das IFRS 16 Leasingportfolio werden wir in den folgenden Tagen durch konkretisierende Abstimmungen weiter vertiefen, um Volumen und Komplexität aller Leasing- und Mietverhältnisse bestmöglich berücksichtigen zu können.Effizienz und Transparenz sind für uns entscheidende Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit: Aus diesem Grund erarbeiten wir bereits zu diesem Zeitpunkt eine Einschätzung je Lease Cluster hinsichtlich der erwarteten Optimierungspotentiale. Diese beinhaltet sowohl die Realisierungsdauer als auch unsere erwartete Relation aus Reduzierung der Leasingverbindlichkeit zu den damit verbundenen Aufwendungen.Die Potentialanalyse ermöglicht uns eine nachfolgende Konzept- und Angebotserstellung, die sich an den Kundenbedürfnissen orientiert und ein effizientes Verhältnis aus Kosten und Nutzen fokussiert.
Die erwarteten Optimierungspotentiale sind die Grundlage für unsere Angebotserstellung. Das damit verbundene Umsetzungskonzept stellt die folgenden Kriterien heraus:
o Geschätzte Projektdauer und Intensität je Projektphase
o Benötigte interne Ressourcen je Projektphase
o Geschätzte Reduzierung der Leasingverbindlichkeit je Lease Cluster
o Angebot der Beyond Lease Beratungsleistungen
o Zusätzliche optionale Leistungen
Der nächste Schritt stellt den Kern unserer Beratungskompetenz dar: Eine Detailanalyse des gesamten Leasingportfolios auf Optimierungspotentiale. Neben einer Gesamtauswertung von 100% der Daten im ERP System, beinhaltet dies ebenso die Individualanalyse der besonders wertrelevanten und komplexen Verträge aus bilanzieller sowie auch juristischer Perspektive.
Ziel ist ein vollständiger Überblick der Optimierungspotentiale je Vertrag oder Lease Cluster inklusive des erwarteten Aufwands zur Realisierung.
Auf Basis der Daten im ERP System oder der Schnittstelle zu einem Vorsystem, werten wir 100% des Leasingportfolios in unserer Datenbank „Beyond Lease Analyzer“ aus und modellieren die unterschiedlichen Lease Cluster. In Kombination mit unseren erarbeiteten Szenarien zur IFRS 16 Optimierung, identifizieren wir mögliche Gestaltungsansätze, die wir anschließend im Detail prüfen und ausarbeiten.
Aufgrund der vertraglichen Komplexität und Individualität je Branche, wird die Analyse der Daten im ERP System zusätzlich um eine individuelle Vertragsanalyse der ca. 20 bis 40 wertrelevantesten Verträge ergänzt. Die individuelle Vertragsanalyse betrifft neben der bilanziellen ebenso die juristische Perspektive, um Gestaltungspotentiale identifizieren und ausarbeiten zu können.
Nach unserer intensiven technischen sowie individuellen Analyse können wir unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen des Kundenunternehmens die Detailkonzepte je Vertrag oder Lease Kategorie erstellen.
Die Ausarbeitung je Sachverhalt enthält das erwartete Optimierungspotential hinsichtlich der Leasingverbindlichkeit sowie die erwarteten Aufwendungen zur Umsetzung. Ebenso werden mögliche GuV-Effekte dargestellt sowie sonstige Vor- und Nachteile für eine umfassende und transparente Entscheidungsvorlage aufbereitet.
Weniger
Basierend auf der vorangegangenen Detailanalyse, stellen wir in einer umfassenden Management Summary die Umsetzungskonzepte je Vertrag oder Lease Cluster vor. Wir stellen die Optimierungspotentiale den erwarteten Aufwendungen gegenüber und berücksichtigen dabei die langfristige Lease Strategy unserer Kunden.
Die Entscheidungsfindung des Managements unterstützen wir zudem mit einer Darstellung erwarteter Bilanz- sowie GuV-Effekte.
Ziel ist die Entscheidung durch das Management zur Umsetzung je Vertrag oder Lease Cluster.
Für die Vorstellung der Umsetzungskonzepte je Vertrag oder Lease Cluster erstellen wir eine ausführliche Management Summary als Entscheidungsbasis.
Neben der Erläuterung des jeweiligen Optimierungsansatzes sowie der Hintergründe, stellen wir die erwarteten Effekte auf die relevanten Kennzahlen in einer Vorher-Nachher-Simulation gegenüber.
Wir erörtern die Dauer bis zur erfolgreichen Abbildung im ERP System und geben eine Einschätzung zur erwarteten zeitlichen Beanspruchung interner Ressourcen.
Um bei der Entscheidungsfindung eine effiziente Relation aus Kosten und Nutzen sicherzustellen, stellen wir zudem die mit der Maßnahme verbundenen Aufwendungen dar.
Die Lease Strategy ergänzt das Umsetzungskonzept und stellt das langfristige Zielbild der IFRS 16 Leasingstruktur dar. Unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Bedürfnisse sowie der Branche erarbeiten wir eine Lease Strategy je Assetklasse. Mit dem Ziel der Optimierung der bilanziellen Auswirkungen werden alle entscheidenden Kriterien von Miet- und Leasingverträge einbezogen.
Dabei ergänzen wir die langfristige Ausrichtung der Kunden um entscheidende Trends wie Digitalisierung und Automatisierung oder beispielsweise stark zunehmende Tätigkeit im Homeoffice.
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Die Umsetzungsphase fokussiert die erfolgreiche Abbildung der erarbeiteten Maßnahmen im ERP System.
Die zuvor notwendige Kommunikation und Abstimmung mit diversen Stakeholdern - vom Leasinggeber bis zur Abschlussprüfung - unterstützen wir durch unsere umfassende Erfahrung und Best Practice Ansätze. Wir bereiten in diesem Zusammenhang die Hintergründe sowie Argumentationsstruktur der Optimierungsansätze vor und greifen dabei auf umfassende Erfahrung zurück.
Ergänzend werden durch Simulationsläufe vor der Umsetzung die erwarteten Veränderungen verifiziert.
Nicht jede Optimierungsmaßnahme ist ausschließlich auf Basis unternehmensinterner Entscheidungen umsetzbar. Den Beginn der Umsetzungsphase stellt somit die Kontaktaufnahme und Abstimmung mit weiteren Beteiligten wie Leasinggebern oder auch Vertragspartnern bei Untermietverhältnissen dar. Ebenso ist die rechtzeitige Abstimmung im Rahmen der Abschlussprüfung ein entscheidender Faktor für den Umsetzungserfolg.
Wir unterstützen bei jedem Schritt der Abstimmung mit internen wie auch externen Stakeholdern und bereiten fundiert die Hintergründe zu geplanten Vertragsanpassungen sowie Auslegungssachverhalten gemäß IFRS 16 vor.
Die Umsetzung im ERP System unterstützen wir durch langjährige Erfahrung im Contract Management sowie Simulationsläufe der geplanten Anpassungen vor der tatsächlichen Umsetzung.
Analog zur vorherigen Management Summary stehen an dieser Stelle die erwarteten Effekte im Fokus. Wir legen besonderen Wert auf eine effiziente und fachlich korrekte Umsetzung.
Spätestens nach erfolgter Abschlussprüfung verifizieren wir die Erfolge der Optimierungsmaßnahmen anhand der relevanten Kennzahlen.
Ein paar Zahlen sagen mehr als tausend Worte…
Weniger
Neben der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen, stellt langfristig der Wissenstransfer zu IFRS 16 innerhalb des Unternehmens einen entscheidenden Faktor dar. Denn in der Regel liegt die Entscheidung über Art und Ausgestaltung von Leasingverhältnissen nicht ausschließlich im Bereich Finance & Accounting.
Aus diesem Grund stellen wir Lösungen bereit, welche die frühzeitige Berücksichtigung der bilanziellen Aspekte von Miet- und Leasingverhältnissen vor Vertragsabschluss ermöglichen.
Wir haben Kompaktschulungen unter dem Motto „Financials for non Financials“ entwickelt. Ziel ist der inhaltliche Einbezug weiterer Fachbereiche im Unternehmen, die am Abschluss von Miet- und Leasingverträgen beteiligt sind.
Durch praxisnahe Beispiele illustrieren wir den Zusammenhang der Ausgestaltung von Miet- und Leasingverträgen mit der Bilanzierung nach IFRS 16. Die Beteiligten Fachbereiche kennen anschließend die Hintergründe der Leasingbilanzierung, die entscheidenden Einflussgrößen bei der Vertragsgestaltung sowie Auswirkungen auf Kennzahlen.
Die Handlungsempfehlungen aus der Lease Strategy können somit korrekt interpretiert und berücksichtigt werden.
Teil des Wissenstransfers ist ebenso unser Simulationstool auf Excel Basis. Ohne notwendige Kenntnisse aus dem Accounting können anhand weniger Kriterien aus dem Miet- oder Leasingvertrag die entscheidenden Kennzahlen ermittelt und unterschiedliche Szenarien gegenübergestellt werden.
Das Simulationstool ermöglicht ebenso den direkten Vergleich zwischen Leasing und Kauf.
Damit beim internen Freigabeprozess auch die bilanziellen Auswirkungen geplanter Neuverträge berücksichtigt werden können, erarbeiten wir unter Berücksichtigung der bestehenden Geschäftsordnung sowie Accounting Policies Vorschläge zur angemessenen Integration der Auswirkungen von Miet- und Leasingverhältnissen auf relevante Kennzahlen.
Weniger
Über ein individuelles Projekt hinaus sehen wir uns als langfristige Berater und Begleiter. Wir unterstützen sowohl durch die turnusmäßige Analyse des Datenbestands im ERP System als auch im Rahmen der rechtzeitigen Einbindung vor dem Abschluss wertrelevanter Neuverträge.
Ebenso bieten wir individuelle Strategien zur Zweitverwendung von Leasinggütern sowie die Begleitung zur Abwendung von Wertberichtigungen im Rahmen von IAS 36.
Um die nun erfolgreich geschaffene Leasingstruktur langfristig beibehalten zu können, bedarf es einer regelmäßigen Überprüfung des Datenbestands.
Wir bieten eine Schnittstelle zu unserer Datenbank und führen im vereinbarten Turnus Abgleiche analog zu unserer Bestandsanalyse zu Projektbeginn durch. Durch einen automatisierten Abgleich der Leasingbilanzierung mit unseren Erwartungswerten, stellen wir mögliche Abweichungen und somit Optimierungspotentiale im Rahmen eines Kurzberichts heraus.
Im Zusammenhang mit Werthaltigkeitstests nach IAS 36 bieten wir umfassende Unterstützungsleistung. Zur Vermeidung eines Impairments stellen wir Argumentationsgrundlagen bereit und definieren Strategien zur Zweitnutzung unterschiedlicher Assetklassen. Besonders im Bereich langfristig angemieteter Immobilien ergeben sich viele Gestaltungsmöglichkeiten.
Wir begleiten den Abschluss von Neuverträgen von der ersten Idee bis zur korrekten Abbildung im ERP System. Gleiches gilt für die Vertragsverhandlung über ein bestehendes Portfolio mit einem neuen Leasinggeber.
Neben der bestmöglichen Ausgestaltung des Miet- oder Leasingvertrags steht an dieser Stelle auch die Simulation und Gegenüberstellung eines Kaufs der betreffenden Güter.
Wir sind der Auffassung, dass sich die Optimierung von Leasingverhältnissen nicht ausschließlich im Mikrokosmos des Leasings abspielen dar. Abhängig vom Einzelfall können sich auch andere Asset Strategien als vorteilhaft erweisen.
WenigerLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Donec odio.
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KontaktDie Umstände und Bedürfnisse jedes Unternehmens sind höchst individuell. Durch unsere Leistungsbeschreibung können wir nur ansatzweise erklären, inwiefern wir einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen werden.
Idealerweise stellen wir unser Beratungskonzept bei Ihnen vor Ort im Unternehmen vor und beantworten im direkten Austausch alle Fragen.
Gerne stehen wir auch bereits zuvor bei allen Fragen zur Verfügung und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Als Beyond Lease vereinen wir die Professionalität einer klassischen Unternehmensberatung mit modernem Zeitgeist und allen Vorteilen des digitalen und mobilen Arbeitens.
Wir sind ein erfolgreiches und schnell wachsendes Beratungsunternehmen und immer auf der Suche nach klugen Köpfen. Wir freuen uns jederzeit über Initiativbewerbungen.
jobs@beyond-lease.deAktuelle Positionen:
Derzeit suchen wir Dich als Specialist IFRS 16 (m/w/d) zum nächstmöglichen Zeitpunkt.
Diese Stelle wird mehrfach besetzt. Berufserfahrung setzen wir voraus, wobei diese vom Young Professional bis zum langjährigen Fachspezialisten (m/w/d) gehen kann.
Deine fachliche Kompetenz im Bereich der Leasingbilanzierung nach IFRS 16
Deine Berufserfahrung sowie nach Möglichkeit erste Führungserfahrung. Erfahrung in der Beratung ist vorteilhaft, aber keine Voraussetzung.
Deine Fähigkeit im Umgang mit Kunden und Deine Fertigkeit, auch schwierige Situationen zu meistern
Deine Fähigkeit, Projekte eigenständig zu leiten und erfolgreich abzuschließen. Du kannst ein Team organisieren und leiten und bist in jeder Situation eine Hilfestellung
Deine Motivation, Teil eines stetig wachsenden Teams zu werden und über Dich hinaus zu gehen
Deinen Wunsch, in unserem Unternehmen die nächsten beruflichen Entwicklungsschritte zu gehen Dein ausgeprägtes Zahlenverständnis und Deine Fähigkeit, Möglichkeiten zur Wertschöpfung für unsere Kunden zu identifizieren und umzusetzen
Deinen Willen, täglich Dein Bestes zu geben, aber ebenso stetig zu lernen
Deinen Sinn für eine ausgewogene Work-Life-Balance: Wir erwarten sehr gute Leistungen und Arbeitsergebnisse, aber wenn wir gemeinsam ins Wochenende gehen, soll und wird die Arbeit Dich nicht weiter begleiten.
Eine Anspruchsvolle Tätigkeiten in einer hoch spezialisierten Unternehmensberatung
Abwechslungsreiche Tätigkeiten im Kontext der Leasingbilanzierung nach IFRS 16
Täglicher Kundenkontakt: Ob vor Ort oder digital. Vom Fachspezialisten IFRS bis zur Leitung Finance & Accounting sowie CFO börsennotierter Unternehmen
Maximale Freiheit in der Ausgestaltung zielorientierter Lösungen sowie Leitung eines Teams
Kein klassischer Berateralltag: Bei uns bist Du durchschnittlich an maximal 2 Tagen pro Woche vor Ort bei unseren Kunden
Modernstes Arbeitsequipment, digitale Tools und ein Arbeitsplatz am Düsseldorfer Bürostandort Airport City sowie die Möglichkeit zum Arbeiten aus dem Homeoffice
Echte Work-Life-Balance: In Hochphasen von Projekten können wir Vollgas geben, aber wir wissen auch, wann der Laptop mal zugeklappt werden muss
Eine super Arbeitsatmosphäre und wirklich gelebte kurze Entscheidungsprozesse
Teamevents, die sich deutlich vom Standard abheben
Schulungen und Weiterbildungen: von der fachlichen Weiterbildung über Kreativworkshops bis zur persönlichen Entwicklung: bei uns ist Deine persönliche Entwicklung fester Bestandteil der zukünftigen Planung unseres Unternehmens
Berufliche Weiterentwicklung: Unser Wachstum bedeutet auch für Dich viele Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Durch erfolgreich abgeschlossene Projekte und Mitgestaltung unseres Wachstums, bist Du fester Bestandteil unserer Zukunftspläne, womit auch der nächste berufliche Schritt verbunden ist.
Social Benefits: Wir zahlen Deine Mitgliedschaft im Fitness Studio oder Cross Fit. Jede weitere Art der Förderung darüber hinaus ist denkbar und Teil der gemeinsamen Abstimmung. Vom Kitaplatz bis zum nebenberuflichen Studium, vom eBike bis zur Auszeit für eine längere Reise.
Falls Du Dich angesprochen fühlst, sollten wir uns kurzfristig kennenlernen!
Bitte sende uns Deine aussagekräftige Bewerbung inklusive Gehaltsvorstellung und frühestmöglichem Eintrittstermin an: jobs@beyond-lease.de
Wir freuen uns schon jetzt auf Deine Nachricht
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Deine fachliche Kompetenz im Bereich der Leasingbilanzierung nach IFRS 16
Deine Berufserfahrung: einschlägige Erfahrung im IFRS Umfeld. Erfahrung in der Beratung ist vorteilhaft, aber keine Voraussetzung
Deine Fähigkeit im Umgang mit Kunden und Deine Fertigkeit, auch schwierige Situationen zu meistern
Deine Motivation, Teil eines stetig wachsenden Teams zu werden und über Dich hinaus zu gehen
Deinen Wunsch, in unserem Unternehmen die nächsten beruflichen Entwicklungsschritte zu gehen
Dein ausgeprägtes Zahlenverständnis und Deine Fähigkeit, Möglichkeiten zur Wertschöpfung für unsere Kunden zu identifizieren und umzusetzen
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Täglicher Kundenkontakt: Ob vor Ort oder digital. Vom Fachspezialisten IFRS bis zur Leitung Finance & Accounting sowie CFO börsennotierter Unternehmen.
Kein klassischer Berateralltag: Bei uns bist Du durchschnittlich an maximal 2 Tagen pro Woche vor Ort bei unseren Kunden
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